Hay una conversación que se repite cada vez más en directorios, reuniones de socios y mesas de founders: qué herramienta de inteligencia artificial incorporar, qué procesos automatizar, cuánto tiempo ahorrar y qué tareas resolver de otra manera. Son preguntas necesarias. El problema es que muchas veces llegan antes de otra más importante: qué queremos mejorar realmente y qué organización queremos construir con esa nueva capacidad.
En el mundo del branding y la comunicación empresarial, nos enseñaron que la marca debe ser un faro de certeza absoluta. Nos dijeron que proyectar una imagen de perfección inquebrantable, donde cada respuesta es inmediata y cada proceso es impecable, es la única vía para ganar autoridad en el mercado. Durante décadas, la perfección fue el estándar de oro. Pero hoy, en 2026, el panorama cambia drásticamente y esa armadura brillante empieza a mostrar grietas.
El regreso de El diablo viste a la moda 2 vuelve a poner en escena a mujeres poderosas, exitosas, exigentes. Mujeres que llegaron. Mujeres que, en apariencia, rompieron el famoso techo de cristal. Pero la pregunta incómoda sigue vigente: ¿y si el límite más difícil de romper no fuera el que nos impide llegar, sino el que nos autoimponemos?
En una entrevista exclusiva con Concepto de Mujer, Natalia de Vita, la autora de Energía que Lidera, reflexiona sobre el éxito, el liderazgo femenino y la importancia de gestionar la propia energía para crecer profesionalmente sin perder la conexión con una misma.
Una persona conectada con sus dones no solo funciona mejor, hace que todo a su alrededor funcione mejor. Cuando eso no aparece, tiene un costo para el equipo, para los clientes, para las conversaciones que no suceden, para las ideas que no circulan y también, para uno mismo.
